一個企業的建設依靠整個團隊的參與，因此，團隊建設是十分重要的一步。在建設過程中需要經歷形成階段、蕩階段、范階段等，要想建設成功還需要具備互相了解、提高參與度等因素，只有具備了這些因素，才能建設成功的團隊。下面小編為大家介紹一下團隊建設的階段以及成功的因素，一起來看看吧。

團隊建設的階段有哪些？

1、形成階段
一個個的個體成員轉變為團隊成員，開始形成共同目標；對未來團隊往往有美好的期待。
2、蕩階段
團隊成員開始執行分配的任務，一般會遇到超出預想的困難，希望被現實打破。個體之間開始爭執，互相指責，并且開始懷疑項目經理的能力。
3、范階段
范階段經過一定時間的磨合，團從成員之間相互熟悉和了解，矛盾基本解決，項目經理能夠得到團隊的認可。
4、揮階段
隨著相互之間的配合默契和對項目經理的信任，成員積極工作，努力實現目標。這時集體榮譽感非常強，常將團隊換成第一稱謂，并會努力捍衛團隊聲譽。
5、束階段

隨著項目的結束，團隊也被遣散了。以上的每個階段按順序依次出現，至于每個階段的長短則取決于團隊的結構、規模和項目經理的領導力。

團隊建設成功的因素有哪些？

1、互相了解
團隊建設的更大好處之一是，它使您的員工有機會在工作之外互相認識。畢竟每周在相鄰隔間中，工作40個小時是一回事。在非工作環境中，隨意交談完全是另一回事。
2、提高參與度
我們所有人都過著雙重生活。在我們的個人生活中，我們可以控制自己的環境。我們選擇我們追求的關系，決定如何花錢，并以我們想要的所有靈活性生活。
3、激發思想
當您將人們聚在一起，并鼓勵他們跳出框框思考時，您會得到一些很棒的想法。假設您讓您的員工一起討論，當然，它可能與您公司的日?；顒?，沒有直接關系，關鍵是它鼓勵員工思考和娛樂。
4、吸引并留住頂尖人才
一個區別可能是：這些公司利用其企業文化和團隊建設，成功作為討價還價的籌碼，以吸引市場上優秀的人才。年輕員工對公司文化的重視程度，超過了他們之前的任何一代。
5、改善溝通

企業團建的另一個好處是讓您的團隊之間相互溝通，他們可以更輕松地相互交流。麻省理工學院的人類動力學實驗室研究了高績效團隊與普通團隊之間的差異。

以上就是為大家介紹的團隊建設的階段與成功的要素，了解這些可以幫助大家更好的進行團隊建設，如果有需要的話可以聯系我們。